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如何深入挖掘兒童室內(nèi)游樂內(nèi)容
兒童室內(nèi)游樂行業(yè)一直面臨著難以標準化、同質化嚴重、盈利結構單一的問題。大地產(chǎn)商擁有得天獨厚的優(yōu)勢，一方面在成本控制的角度大地產(chǎn)商具有難以超越的先發(fā)條件，異地復制也更易實現(xiàn)；另一方面在獲客角度也要比小型企業(yè)容易得多。
很多商家試圖吸引更多客流，然而越來越高的運營成本和租金等倒逼商家通過抬高票價增加收益，進入一個惡性循環(huán)，流量未能就正確解決單一收入模式的問題。
游樂內(nèi)容是打造兒童室內(nèi)游樂差異化的核心，但差異化并非僅依賴于內(nèi)容，更重要的是樂園要在滿足親子互動需求的基礎上創(chuàng)造差異化的體驗場景。或許是融入素質化教育、寓教于樂的輕教育屬性親子樂園，或許是結合沉 浸式親子娛樂的體驗館。室內(nèi)游樂存在藍海，然而目前還沒有出現(xiàn)任何一家口碑的室內(nèi)兒童牌子，兒童消費業(yè)態(tài)仍需品牌方不斷地深入思考和探索創(chuàng)新，推動兒童室內(nèi)游樂向著內(nèi)容差異化發(fā)展。
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